STRATÉGIE
Quand il faut arrêter de tourner autour du problème et choisir une direction.
Ce que ça peut inclure →J’aide les organisations à transformer leurs idées en projets clairs, structurés et capables de rejoindre leurs publics.

Quand il faut arrêter de tourner autour du problème et choisir une direction.
Ce que ça peut inclure →Quand l’idée existe, mais qu’il faut encore lui donner une forme que les gens peuvent comprendre et vivre.
Ce que ça peut inclure →Quand une équipe, une direction ou un CA a besoin d’un regard externe pour avancer.
Ce que ça peut inclure →PAS
JUSTE
UN PDF.
Je ne laisse pas seulement des recommandations. Je construis avec vous ce qui permet au projet de continuer à vivre.
Certains mandats commencent par une question. Puis reviennent autrement : un projet plus grand, une nouvelle étape, un besoin inattendu. C’est cette continuité qui m’intéresse.
organisations accompagnées au fil du parcours.

années à faire passer des idées de « on devrait » à « voilà comment ».
organisation fondée et dirigée : MAD. Parce que j’ai aussi été de l’autre côté de la table.
Plusieurs années, plusieurs besoins, une même question : comment faire avancer l’organisation sans perdre l’humain ?
↗Quand le soccer devient un outil d’intégration, de voix et d’ambition.
↗Des années au cœur d’un festival : partenaires, marchés, projets audiovisuels et rayonnement.
↗Je crée des outils pour faire émerger ce que les équipes savent déjà… mais n’arrivent pas toujours à dire.
Découvrir la méthodeEssayez. Sans réfléchir : lequel vous attire ?
Vous verrez ensuite le type de question que j’utiliserais pour ouvrir une conversation d’équipe.
Les vraies histoires derrière les projets. Le glamour. Les clients. Les délais. Les Google Drive. Et surtout : ce qui marche vraiment.
« On n’a pas de budget. »Conférences, animation et modération : une autre façon de faire avancer une idée — cette fois, devant une salle.
Découvrir Mariana sur scène